Оставьте заяку,
чтобы получить чек-листы:
Эффективный подбор персонала для IT и Digital
Находим редких специалистов, строим работающие
HR-процессы, помогаем кандидатам расти
Закрываем вакансии, чтобы вы
закрывали стратегические цели
Об агентстве
Привет! Меня зовут
Анна Комолова, я основатель агентства
 и HR-эксперт в сфере IT
Помогаю бизнесу не «нанимать людей», а строить команды и HR-системы, которые работают на рост
Снижение текучки на 40%
в компаниях после внедрения
решений моей команды
Консультирую фаундеров, топов и линейных руководителей 
Время закрытия вакансий сокращено в 2–3 раза
Спикер HR-конференций
и преподаватель корпоративных программ
Anna
в сети
Создание HR-отделов
Строим HR-функцию как стратегический ресурс, а не формальность
Создание HR-отделов
Строим HR-функцию как стратегический ресурс, а не формальность
Услуги
Ищем и находим тех, кто действительно подходит под задачи
Подбор персонала
Подбор персонала
Ищем и находим тех, кто действительно подходит под задачи
Помогаем строить осознанный
и успешный карьерный путь в IT
Карьерные консультации
Карьерные консультации
Помогаем строить осознанный
и успешный карьерный путь в IT
Обучаем и поддерживаем
HR-профессионалов на практике
Онлайн-школа
Онлайн-школа
Обучаем и поддерживаем
HR-профессионалов на практике
Находим управленцев, ключевых игроков и редких специалистов, которые усиливают команду
Подбор топ-персонала
Подбор топ-персонала
Находим управленцев, ключевых игроков и редких специалистов, которые усиливают команду
Нерелевантные отклики
Резюме часто не соответствуют требованиям вакансии,
что значительно увеличивает время на отбор
Жесткая конкуренция
Высокий спрос на специалистов усложняет привлечение и удержание лучших кандидатов
Ограниченные ресурсы
Отсутствие ресурсов приводит к поверхностной проверке и рискам найма неэффективных сотрудников
Лишние затраты
Неправильный подбор ведёт к дополнительным расходам и снижению эффективности работы команды
Минусы самостоятельного подбора
Если вы сами
 ищете сотрудников,
то знаете, с какими сложностями приходится сталкиваться
Где теряются деньги на рекрутинге
Долгий найм
Основатель/CTO тратит время на найм
Потеря кандидата после оффера
Выгоревший HR — замороженный найм
Слабые вакансии = слабый отклик
Ошибочный найм
Неподходящий
человек =
Потрачен бюджет
Потеря времени команды
Урон внутренним процессам
Факт: ошибка в найме стоит бизнесу от 3 до 12 окладов
Менеджер с сильным резюме, но токсичен → ушли 2 сотрудника → убытки: ~900 000 ₽
Пример:
Пока вакансия открыта
Потеряна скорость команды → сдвинулся релиз
Один разработчик уволился из-за перегрузки → найм нового: +180 000 ₽
Клиент получил продукт позже, снизил чек на финальном этапе: -400 000 ₽
Перегрузка текущих сотрудников = риск выгорания, текучка
Клиентский проект сдвигается на 2–3 недели → штрафы, срыв доверия
Простой задачи из-за отсутствия ключевого специалиста — 30 000 – 70 000 ₽ в неделю
Сроки срываются
Команда перегружена
Некоторые задачи на стопе
Потери:
Итого потерь: ≈ 580 000 ₽
Вакансия Senior-разработчика была открыта 6 недель:
Пример:
1 час основателя
= 5 000 – 10 000 ₽ (по бизнес-ценности)
30 часов на 1 вакансию
= -300 000 ₽ упущенной стратегической пользы
Сорвался идеальный кандидат
Потери:
от 250 000 ₽ + урон бренду работодателя
→ 3 недели интервью на смарку
→ Работа не делается
Когда «один
HR на всё» —
Процессы в ручном режиме
Никто не успевает,
а текучка растёт
Что происходит:
Идут по верхушке LinkedIn и HH — вы видите только 10% сильных кандидатов
Прямые потери на найм, адаптацию и замену = от 1 млн ₽ в год
Не проработаны ценности, задачи, формат
Упущенная эффективность
= от 200 000 ₽ за одну позицию
→ Получаете «не тех» кандидатов
→ Перяете время, деньги и нервы
Ошибочный найм
Неподходящий
человек =
Потрачен бюджет
Потеря времени команды
Урон внутренним процессам
Факт: ошибка в найме стоит бизнесу от 3 до 12 окладов
Менеджер с сильным резюме, но токсичен → ушли 2 сотрудника → убытки: ~900 000 ₽
Пример:
Пример:
Вакансия Senior-разработчика была открыта 6 недель:
Итого потерь: ≈ 580 000 ₽
Потери:
Некоторые задачи на стопе
Команда перегружена
Сроки срываются
Долгий найм
Простой задачи из-за отсутствия ключевого специалиста — 30 000 — 70 000 ₽ в неделю
Клиентский проект сдвигается на 2–3 недели → штрафы, срыв доверия
Перегрузка текущих сотрудников = риск выгорания, текучка
Клиент получил продукт позже, снизил чек на финальном этапе: -400 000 ₽
Один разработчик уволился из-за перегрузки → найм нового: +180 000 ₽
Потеряна скорость команды → сдвинулся релиз
Пока вакансия открыта
= -300 000 ₽ упущенной стратегической пользы
30 часов на 1 вакансию
Основатель/CTO тратит время на найм
1 час основателя
= 5 000 — 10 000 ₽ (по бизнес-ценности)
Потеря кандидата после оффера
Сорвался идеальный кандидат
Потери:
от 250 000 ₽ + урон бренду работодателя
→ 3 недели интервью на смарку
→ Работа не делается
Идут по верхушке LinkedIn и HH — вы видите только 10% сильных кандидатов
Прямые потери на найм, адаптацию и замену = от 1 млн ₽ в год
Что происходит:
Когда «один
HR на всё» —
Выгоревший HR — замороженный найм
Никто не успевает,
а текучка растёт
Процессы в ручном режиме
→ Получаете «не тех» кандидатов
→ Перяете время, деньги и нервы
Слабые вакансии = слабый отклик
Не проработаны ценности, задачи, формат
Упущенная эффективность
= от 200 000 ₽ за одну позицию
Всё может быть проще!
Чтобы не терять время, деньги и нервы на неэффективный найм — обратитесь за подбором к нам
Ответы на популярные вопросы
Форма обратной связи
Оставьте заявку и получите стратегию подбора под вашу бизнес-задачу